求知若饥，虚心若愚。
引用以前文章的一张图：
想表明的观点是：
想实现财务自由是没有什么捷径可言的。
这几周，由于公司常加班，搞得自己挺疲惫的。
尽管如此，自己的内心还是不会放弃创业的，理由很简单：
因为我早已经决定创业了，并且说到做到。
上面这两句话是不是能在某个动漫里面找到，没错，它就是《火影忍者》。
漩涡鸣人经典台词：
火影指的就是忍受艰辛，走在大家前面的领路人，想成为火影的话绝对没有捷径可走，成为火影之后更是无路可退…
我是不会逃避的，说到做到，这就是我的忍道。
火影主人公漩涡鸣人的经历也是挺曲折的，他是一心想成为火影的男人。我喜欢的《海贼王》里面的蒙奇·D·路飞，他是一心想成为海贼王的男人。而我呢，想法很简单，一心想40岁退休。
话转回来，只有创业才有可能实现自己的梦想，不创业的话连实现自己的梦想的机会都没有。那么创业，有多难呢？
本节我会讲到三个人，王自如、罗永浩和陈哥，分别是ZEALER、锤子科技、万言创始人。
在此之前，想说下我为什么想创业，原因很简单，想靠上班月入十万太难了，或者换句话说想挣大钱光上班是不够的。
月入十万，显然是站在一个打工阶层的视角来看问题。很多人工作后都非常努力，兢兢业业，早出晚归，不忘闲暇周末报各种培训班，甚至脱产回炉再造念MBA，这一切的努力都指向一个目标：早日升职加薪，实现月入十万，甚至财务自由的梦想。
然而残酷的是，这些方式，基本都无法让你达成月入十万的目标，更不用说财务自由。还不如直接了当地告诉你：此路不通！
所有打工者创造的价值都远远超过其获得的收入。
假如你是一个房产销售员，你每个月为公司创造的业绩可能是几千万，但你的工资只有几万块（已经很好了）。
你是一个产品经理，你主导的一款App为公司带来了千万级的投资，然而，你可能只拿到了不过三十万的年薪。
你是咨询顾问，没日没夜加班，做了一单三个月的项目，公司收取了客户300万的咨询费用，而你们所有项目成员，加起来不过拿到了30万的工资。
收入分配的要素按照优先级排序是：风险>资本>劳动。
对于单纯的打工者而言，往往其投入的要素是优先级最低的劳动，所以其在价值（收入）分配当中，也处于分配链的末端。
金融学里一个基本的理念是，所有资产定价都无法绕开风险这一核心要素，或者说资本资产的定价，就是对风险的定价，也没有什么大的问题。诺贝尔经济学奖的成果之一CAPM就是讲述资本资产的定价，取决于它同整体市场的联动性（风险大小，行业里叫beta）。
这就是为什么在投资行业，往往绝对收益最高的是成功的天使投资，极端如MIH对腾讯公司的投资，3200万美元变为现在近600亿美金，回报2000倍，这一成绩全球投资界至今无人超越。这是对风险是价值分配的第一优先要素的最好例证。
不承担风险，是不可能获得高回报的。同样地，成功的创业者后续获得的一系列财富，也属于利用其承担的风险，参与对价值的分配。
第二个要素是资本。资本这一要素和风险往往是联接在一起的。但有时也可以是分离的，例如在Pre-IPO进入的资金，可能承担的风险就比较低，而早期的（互联网）创业者几乎不会凭借资本参与后续创业成功的分配。MIH类似的案例，则属于资本和风险相结合的情况，为多。
最后才是劳动。这就是为什么之前提到的那条真理如此普遍而纯粹。因为劳动的提供者，几乎不承担任何风险（如果失业算一个的话），无论公司经营情况如何，你总会获得规定的报酬。
打工者创造的价值，通过让渡风险，大部分转移给了老板（股东）。
企业价值的大部分是员工创造的，这个结论没有任何问题，没有哪个公司可以仅凭老板和几个管理层就能实现营业收入和增长。但只有老板承担了公司经营的风险，员工没有，甚至职业经理人也没有。
员工通过让渡自己创造价值的大部分给老板，同时也让渡企业经营的风险，这其实是一项公平的交易。
一般人是什么意思？意思就是，概率这件事是很准的。
你不会买彩票中500万，你不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，你不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁，你也不会娶到范冰冰，或者嫁给王思聪，当然，王健林或者马云也不会哪天碰巧想起你来和你谈个生意。
一般人是什么意思？意思就是，竞争会让你只能过上平均的生活。
你努力工作，兢兢业业，利用闲暇充电，回学校读MBA，和上司同事处理好关系，这些都是一般人所谓努力的范畴。你会做，其他人一样会做，你读哈佛的MBA，别人读个耶鲁的斯坦福的，也并不比你差。
以上提到的这些努力，是没有门槛，或者说门槛是不高的，有太多的人冲进来和你做同样的努力，最后的结果就是，你努力的回报只能是一个平均的水平，这是竞争的均衡。这就好比，如果市场只有你一家卖菜的，你可以卖100块一斤，但是如果有100家卖菜的，你只能卖2块钱一斤。
从承担风险这一点来讲，投资股票的持续成功，创业的成功，和赌博的确没有分别，不过这并不重要。
重要的是，你得明白一个简单但是很多人都会忽略的事实：
如果你永远只在一般人努力的范畴里努力，那么你努力的结果一定会被竞争拉平到平均水平，你永远也不可能实现财务自由，甚至也很难实现月入十万。
只有你跳出这片“努力”的红海，开辟一个只有少数人涉足的蓝海，才可能真正取得大部分人都无法获取的回报，这种回报，是对你承担风险的溢价补偿。如果你贪图安逸，生性保守，那你最好趁早放弃不切实际的幻想。
总结一下：要想获得高收入，就好比月入十万，不承担风险，是永远不可能的。生活绝大多数时候都是只见贼吃肉，不见贼挨揍的游戏，不要只盯着别人的收入，要看看别人背后承担了什么，你是否承担得起。
ZEALER是在我高考结束后，一直坚持看的一个关于科技方面的网站，里面讲解的东西基本上跟手机有关，简单说就是做手机测评的。随着科技的发展，手机测评也就这样，ZEALER公司不得不将视频的分类做的越来越多，但总的来说还是围绕着科技出发的。
我去年看的的一个视频，主要是讲解创始人王自如对2016的回顾，里面说的东西很实在，如他创办的ZEALER遇到的困境等等。
视频地址：**http://www.zealer.com/post/801.html**
他讲到的ZEALER目前的状态是：
为了消减成本，他把公司从月付30万的深圳地段搬到了不到10万的地段。
在外部资本环境极其冷、极其差，所有人都在融资，所有人都在压力紧张的情况下，也要把公司经营起走。这时候无奈地只能做出公司裁员、公司搬家等一系列决定，这时可能你要得罪人、可能你要争取团队的谅解、可能你要拉下脸皮去求别人。
视频截图如下：
每月算上发工资和租地的钱都要310万，光这一点不是所有人能承受的。
在视频里有些话是令人深刻的：
看完视频的总结：创业真不简单，需要拥有顽强的抗压力及处理事情的能力；年轻人就是年轻人，不要太自以为是。
锤子科技第一次知道是在我第二家公司，因为有个同事用的手机就是锤子T1。当时看来，确实很装逼，为什么一个手机叫“锤子”。因为在四川，“锤子”这个词语可以拿来骂人的，比如：“你懂锤子哦”，“搞锤子”等。
我对锤子科技不是很关注，只是知道这个公司。不过呢，最近在家休息，知道他们又发布了一款新手机坚果Pro，于是看了看锤子科技的发布会。
视频地址：**https://v.qq.com/x/cover/5yf42qcprhoyhkq/u0023pyoghm.html**
罗永浩是一名演讲家，买锤子手机的锤粉们按一句话讲：买的不是手机，是情怀！每次发布会基本上是3小时左右。
在发布会的最后十分钟，他也讲到了公司的艰难。去年的时候，罗永浩为了公司能继续良好的经营，卖身给多家公司寻求资金援助。
当时要么卖身、要么抢银行、要么公司倒闭，最后他选择了卖身。
罗永浩卖身的公司有得到、陌陌MOMO，他为得到签署了一年的协议，里面有关其创业的干货语音，每周五次更新，他为陌陌MOMO同样也签署了一年的协议，每周一次更新。
视频截图：
APP截图：
得到：
陌陌：
在视频里有些话是令人深刻的：
看完视频的总结：创业需要情怀，能得到一部分人的肯定足够了；手机和互联网行业竞争都很激烈，九死一生。
我不多说陈哥，因为他是我现在公司的BOSS，他创业已经很多年了，公司做的是参考统计决策的一个平台，业务是投票。用户可以运用该投票工具发起投票，推送至微信群或朋友圈，在熟人社交圈中完成各项决策需求。从三五知己选择去哪里吃喝玩乐，到数百名公司员工选择服装尺寸，都可以在投票工具中得以解决。
我们目前核心人员有7名，1名后台，2名前端，2名UI，1名BOSS，1名HR。尽管人少，但团队小而美。之前我们公司本来有两个老板的，一个陈哥，一个孙总。孙总在外面到处借高利贷，钱没还逃债去了，我来公司那么久，就看到他本人一次。每月基本上会有人来公司询问孙总在哪儿，需要你们知情述说配合。
最近呢，由于资金紧缺，没有正现金流来维持公司的经营，导致到目前为止，我们上月的工资都还没发。我不是在担忧自己的工资问题，而是心痛陈哥，在公司另一个老板断掉支持的情况下，他还一直坚持着，努力不放弃公司。我也猜想他自己肯定也投入了很多的精力和财力进去。如果是我，在面对如此困难的时刻，我会选择放弃。
陈哥是BOSS，你以为老板就是每天坐在办公室里，什么事也不干，管理下员工，询问下产品进度，就能赚钱？别扯蛋了，老板焦虑的东西多了去了，产品业务、产品运营、员工情绪、财务状况、客户合作等。
员工每周还有双休日，每月也有法定节假日可休，而老板呢？还得忙完手上的活，才能休息。
以前听过最多的一句心灵鸡汤：你只要努力，就能获得成功。这句话在80、90年代的时候，也许是正确的，但是现在看来，你努力了，也不一定能获得成功，因为竞争实在是太激烈了。
写完的总结：创业失败只有一种，那就是半途而废；无论遇到什么困难，坚持走下去才叫创业。
现如今人手一个手机，APP早已深入民心，移动互联网的浪潮兴起了。此时的我们早已过了移动互联网的浪潮，现在出于平稳期。
2015年中国约有17万开发者上传了新APP，新增约47.6万新应用。这些应用遍布方方面面，衣食住行都有相应的APP可供下载使用。这些APP不仅吸引中国人使用，现在很多的外国人也喜欢用中国APP。
有了买机票、买火车票的APP，如：去哪儿、12306、途牛、驴妈妈等就能到任何国家和城市；
有了卖票的APP，如：大麦、有票等就能看你心仪的歌手演唱会；
有了叫外卖的APP,如：美团、饿了么等就能吃遍全中国的美食；
有了社交的APP，如：微信、QQ、陌陌等就能拉近人与人之间的沟通距离，无需面对面。
有了找工作的APP，如：拉勾、前程无忧(51Job)、智联招聘、中华英才网等就能实现预约面试、直接上岗的机会。
有了消费无需现金的APP，如：微信支付、支付宝等就能不带钱包也能消费。
有了买东西的APP，如：京东、天猫、淘宝、亚马逊、1号店、聚美优品、蘑菇街、闲鱼、转转等就能买到任何你想要的东西。
有了想听歌的APP，如：网易云音乐、酷狗音乐、QQ音乐等就能听到全世界的声音。
有了直接想借车使用的APP，如：摩拜单车、ofo小黄车、TOGO途歌等就能借用骑行。
只要你需要什么，就一定能做出你需要的APP。
我想做一个共享健身的APP，名字暂定为“享健身”。共享的内容是健身卡共享、器械共享、场地共享。这个主要是想解决去健身房价格太贵、健身房私人教练请不起、健身房私人教练推销课程等问题。
这个问题显然只是显性的需求，因为问题的本身不是出在健身房和私教，因为健身房各种器械加场地费加员工私教的薪资等，算上去每月费用都是昂贵的；私人教练由于请私教这一需求的会员本来就少，再加上每月必须出业绩，也显得很无奈。
那么根本原因出在哪儿呢？我也只能想想。
想做这个APP的由来：
我对“享健身”充满信心，但是自己却不知道下一步该做些什么才能解决上面的问题。
最近听了罗永浩的《干货日记》：如果一个创业点子很有创意，也很有可行性，最后却没有做出来，最大的因素是什么？
随后我的心情越来越担心，担心自己会错失这次创业机会。
里面提到：
这是一个比较复杂的问题，它的原因有很多，但是也可以说的很简单。就是说你可以把这几个原因笼统地归纳成一个原因，就是能力问题。如果你这个点子很有创意，也很有可行性，最后没有做出来，简单地说一定就是能力问题。
如果要掰开揉碎分析的话，这个能力涉及到比如说：
或者个体和一个群体里的所有个体能力都没有问题，但它需要一个很好的合作性、协同性、需要团队精神协作，但是由于某种原因导致集体的合作性差，这时候也会出问题。但是这个东西，你归根结底也可以解释为一个团队的能力问题。
比如说这个项目如果在6个月或12个月内执行出来就是一个很好的东西。但是你拖到了两年，好的时机错过了。所以起初它是有创意，有可行性的，最后因为晚了半年甚至一年最后变成执行出来也没有用。这个时候，我们也可以把它理解成是没有做出来。这个时候问题出在效率上，但这个效率最终也是一个能力。
还有一个，这个项目可能需要大家非常拼地做12个月，结果做到6个月的时候很多人扛不下去崩溃了，没有坚持下去，导致了失败。但这个本质上也可以认为是一个综合素质和能力。
总之，从大的逻辑上它很清楚，就是说如果你有创意，有可执行性的点子，但最后没有做出来，基本就是一个能力问题。对一个创业公司的团队来讲，综合素质很重要，基本上也是这个东西。大企业里分工特别的细，每一个专门的方向上可能都有一些人才，然后需要的时候组合好就可以了。但是在创业公司人手没有那么充裕的情况下，需要每一个人都是多面手，综合素质要很强，然后团队的协同合作性也要很好，所以归根结底它是一个集体的能力问题。
最后想说自己最近一个人做了个APP叫“找车场”，我把它只是当练手，但是这次我不想独干，因为一人的力量是微小的。
如果您对“享健身”感兴趣，希望能一起研发，一起合作，可发邮件或微信联系我，谢谢！
邮箱地址：15828274523@163.com，微信号：ww-930912，昵称阿伟。